企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。

奧普浴霸屬于（）

企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的方式有（）。

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）