企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

奧普浴霸屬于（）

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。

法國要求無論書面或者口頭的廣告、標(biāo)簽、使用說明、發(fā)票、收據(jù)等都要求使用法語。這種規(guī)定屬于（）。

當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí)，該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。

在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為（）定價(jià)法。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。