單項(xiàng)選擇題光明遇到蒙牛和伊利時(shí),選擇開發(fā)彼時(shí)并沒有的常溫奶——莫斯利安進(jìn)行進(jìn)攻。光明是采用()方式的進(jìn)攻性競爭戰(zhàn)略。

A.側(cè)翼進(jìn)攻
B.迂回進(jìn)攻
C.包圍進(jìn)攻
D.正面進(jìn)攻


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2.單項(xiàng)選擇題以下()不屬于企業(yè)雙方開展戰(zhàn)略聯(lián)盟合作的優(yōu)勢。

A.有助于越過貿(mào)易壁壘,進(jìn)入海外市場
B.有助于企業(yè)控制海外市場
C.共擔(dān)研發(fā)新產(chǎn)品或成本、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
D.合作雙方優(yōu)勢互補(bǔ),利益共享

3.單項(xiàng)選擇題跨國公司戰(zhàn)略中,“全球標(biāo)準(zhǔn)化”的主要優(yōu)勢是()

A.降低成本和提高效率
B.適應(yīng)本地市場需求
C.增強(qiáng)品牌認(rèn)知度
D.提高員工滿意度

4.單項(xiàng)選擇題在制定跨國公司的拓展戰(zhàn)略時(shí),以下哪個(gè)因素最不可能受到文化差異的影響?()

A.市場需求和消費(fèi)習(xí)慣
B.產(chǎn)品定價(jià)和營銷策略
C.公司品牌和形象
D.技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入

最新試題

在面臨外部收購?fù){時(shí),目標(biāo)公司可以尋找一個(gè)友好的支持者與收購者相競爭,以提升收購者的收購成本,阻止收購行為。這描述的是反并購手段中的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

張某在甲公司擔(dān)任董事會(huì)秘書,我們可以確定地說,張某是甲公司的()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)獨(dú)立董事"不夠懂事”的戲說批評(píng),是指其()不足。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于業(yè)主制企業(yè)及其代理問題的表述中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

何一個(gè)公司的發(fā)展基本上都會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)變化()

題型:單項(xiàng)選擇題

董事會(huì)做出的決議通常需要半數(shù)以上通過。下列表決規(guī)則中對(duì)通過要求的票數(shù)占比最高的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

普通股東會(huì)議每年召開的次數(shù)為()

題型:單項(xiàng)選擇題

為避免獨(dú)立董事選舉完全被大股東控制,與其他董事的選舉一致,獨(dú)立董事的選舉也往采用()進(jìn)行。

題型:單項(xiàng)選擇題

下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于監(jiān)管層面的反收購措施?()

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于保險(xiǎn)公司的特點(diǎn),下列表述中不正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題