單項選擇題你們公司為其項目管理專業(yè)人員建立了一個獎勵與表彰系統(tǒng)。項目成本績效被用來為確定是否給予獎勵的一個標(biāo)準(zhǔn)。你應(yīng)該怎樣做才能確保獎勵反映真實的績效（）
A.把加班算作工作的一部分
B.制定成本基準(zhǔn)計劃
C.利用掙值管理對績效進行監(jiān)測
D.將可控制成本與不可控制成本分開來估算與預(yù)算
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1.單項選擇題你的兩個團隊成員對哪個項目管理軟件是最適合的爭議了幾個星期。你對他們的爭論感到厭倦。因此，你決定開個會，幫他們尋求共同點和合理的解決方案，由此就這個問題達成一致意見。你會采用怎樣的方式來解決沖突（）
A.退出
B.緩和
C.解決問題
D.妥協(xié)
2.單項選擇題項目團隊成員通常會在完成項目工作的過程中獲得新的技能并提高現(xiàn)有技能的熟練程度。當(dāng)這一切發(fā)生的時候，對人力在資源數(shù)據(jù)庫中的雇員技能信息進行即使更新就顯得很重要。這一項工作應(yīng)該在以下哪一個過程中完成（）
A.資源計劃編制
B.團隊建設(shè)
C.溝通計劃編制
D.管理收尾
