項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）

要想計算網絡圖起始時間，要遵守網絡圖的兩條規(guī)則是（）

以下可以有效實施項目管理的準則有（）

團隊在哪些階段可以進行慶祝（）

項目經理必須同時運用哪兩項技能（）

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域（）

如何讓高管對項目管理原則進行了解（）

項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）

當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。