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單項選擇題

在項目實施期間的周會上，項目經(jīng)理向項目群經(jīng)理提交一份更新后的部門資源開支報告。下列哪項可以幫助項目經(jīng)理獲得這個信息？（）

A.責任分配矩陣（RAM）
B.組織分解結構（OBS）
C.工作分解結構（WBS）
D.資源分解結構（RBS）

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單項選擇題

在項目實施期間，項目經(jīng)理使用破冰方法，但由于團隊成員的行為差異，產(chǎn)生了許多沖突?，F(xiàn)在團隊成員已經(jīng)適應彼此的工作習慣，開始解決問題，合作得很好。團隊正在經(jīng)歷團隊建設的哪一階段？（）

A.形成階段
B.振蕩階段
C.規(guī)范階段
D.成熟階段

單項選擇題

項目經(jīng)理計劃在一個月內(nèi)部署一個全球性項目。但是，多名經(jīng)理聯(lián)系項目發(fā)起人，表示缺乏對項目可交付成果的認識。規(guī)劃期間，項目經(jīng)理應完成下列哪一項？（）

A.開展項目影響分析、安排進度活動并采取行動
B.審查項目章程澄清范圍
C.安排每周風險審查會議
D.識別項目干系人，并將其包含進溝通管理計劃中