A.供應(yīng)鏈
B.銷售
C.加工
D.物流
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A.銷售
B.加工
C.物流
D.零售
A.經(jīng)銷商訂貨、供貨管理
B.銷售服務(wù)管理
C.渠道沖突管理
D.生產(chǎn)管理
A.中間商
B.最終消費(fèi)者
C.分銷商
D.生產(chǎn)商
A.中間商
B.零售商
C.分銷商
D.生產(chǎn)商
A.長渠道和短渠道
B.國際標(biāo)準(zhǔn)渠道和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)渠道
C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)渠道和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)渠道
D.品牌標(biāo)準(zhǔn)渠道和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)渠道
最新試題
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋,售罄后價格大幅上漲,她出手后小賺一筆,這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價值,但心理價值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
在設(shè)計(jì)廣告時,哪些要素可能會干擾消費(fèi)者接收產(chǎn)品信息()
在檢測競爭對手的潛在威脅時,應(yīng)注意()
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場營銷的重要性已被降低。
特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機(jī)遇,但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險。
銷售過程中,消費(fèi)者對價格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買,這叫做邏輯閉環(huán)。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
顧客投訴會導(dǎo)致顧客停止購買,因此減少投訴至關(guān)重要。