從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。

所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。

影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。

宋真宗時期，丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是（）。

采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。

工作定額原理的中心是（）。

拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實行的地方（）。

企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠守信，開拓進(jìn)取，求實創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。

鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了（）。

當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效，這種激勵理論屬于（）。