單項(xiàng)選擇題

公司高層找到你，希望你能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，由于時(shí)間緊迫并且你也有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，就不要項(xiàng)目章程了，你應(yīng)該（）

A.開始執(zhí)行項(xiàng)目
B.開始做項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.動手起草項(xiàng)目章程
D.告知管理層，沒有項(xiàng)目章程可能產(chǎn)生的不良后果

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項(xiàng)目管理計(jì)劃批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理開始執(zhí)行，但是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方不理解他們的角色和職責(zé)，不能按照進(jìn)度執(zhí)行項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何避免這種情況？（）

A.將項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)給項(xiàng)目成員和相關(guān)方
B.將項(xiàng)目進(jìn)度表分發(fā)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方
C.召開一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方參加的項(xiàng)目啟動會（Kick Off Meeting）
D.召開一次項(xiàng)目的狀態(tài)會議，確定項(xiàng)目狀態(tài)

單項(xiàng)選擇題

你是組織內(nèi)10個(gè)全職項(xiàng)目一個(gè)全職項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)。你和其他共享2個(gè)行政人員。每年大約花費(fèi)組織內(nèi)30%的員工完成30-40個(gè)項(xiàng)目。然而，這些員工并不完全向你匯報(bào)工作。盡管你是他們的項(xiàng)目經(jīng)理，你所在的組織很可能采用的是（）

A.項(xiàng)目型組織
B.平衡矩陣
C.強(qiáng)矩陣
D.弱矩陣

公司高層找到你，希望你能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，由于時(shí)間緊迫并且你也有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，就不要項(xiàng)目章程了，你應(yīng)該（）

你可能感興趣的試題

公司高層找到你，希望你能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，由于時(shí)間緊迫并且你也有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，就不要項(xiàng)目章程了，你應(yīng)該（）