A.項(xiàng)目型組織
B.平衡矩陣
C.強(qiáng)矩陣
D.弱矩陣
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A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.客戶
C.變更控制委員會(huì)
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.概念階段
B.計(jì)劃編制階段
C.實(shí)施階段
D.收尾階段
A.向高級(jí)管理層尋求幫助
B.推薦一個(gè)具有實(shí)際能力的新項(xiàng)目經(jīng)理處理辦公室政治
C.聘請(qǐng)一名第三方項(xiàng)目經(jīng)理,以避免組織內(nèi)政治
D.讓相關(guān)方為項(xiàng)目選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理
A.實(shí)施采購(gòu)
B.規(guī)劃采購(gòu)
C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
D.制定項(xiàng)目章程
A.人員加班政策和時(shí)間記錄要求
B.組織的標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的工作指南
C.相關(guān)方的風(fēng)險(xiǎn)承受力
D.信息收集與發(fā)布系統(tǒng)
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最新試題
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是()
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是()
以下過程屬于啟動(dòng)過程組的是()
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略?()
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容? ()