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項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品可交付成果中存在缺陷,并希望識別根本原因。項目經(jīng)理應采用哪種工具或方法?()
A.石川圖
B.帕累托圖
C.偏差和趨勢分析
D.直方圖
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單項選擇題
管理團隊識別可能會延遲某個可交付成果六周時間的新風險。為應對這種情況,項目經(jīng)理應該首先做什么?()
A.量化影響
B.分析偏差
C.更新風險登記冊
D.執(zhí)行糾正措施
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單項選擇題
一家公司希望采購能在全球使用的客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)。公司程序要求來自不同國家的數(shù)據(jù)均應保持獨立。項目經(jīng)理可以從哪里找到這個信息?()
A.項目范圍基準
B.需求管理計劃
C.需求文檔
D.項目管理計劃
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