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【案例分析題】
《把“0”關(guān)》。
1988年12月，某鐵路工程隊黨支部在上報給工程段的年終總結(jié)時，其中有詳細(xì)記載該隊黨支部副書記、隊長在購買40根水泥電桿時，一次拒賄2000元一事。恰好工程處黨委準(zhǔn)備表彰一批在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的優(yōu)秀黨員，特指令將此事寫一專項材料在全工程處黨風(fēng)黨紀(jì)簡報上刊登。于是，工程段領(lǐng)導(dǎo)布置段黨委辦公室迅速寫一份專項材料。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，段黨辦的李秘書依據(jù)該工程隊黨支部的總結(jié)中提到隊長拒賄一事編寫專項材料。李秘書是一位從事秘書工作多年的老同志，對文字的斟酌、推敲堪稱高手，尤其是對各種統(tǒng)計數(shù)字特別敏感。李秘書對工程隊長在購買40根電桿時拒賄2000元一事中的“2000”元這個數(shù)字始終感到懷疑。“2000”元這個數(shù)字準(zhǔn)確嗎？如果“2000”這個數(shù)字是準(zhǔn)確無誤的，倒是一件非常典型的黨員拒賄的事例，在全處黨員、職工中能收到良好的教育效果；如果這個數(shù)字不實，而將其在黨風(fēng)黨紀(jì)簡報上刊登出來，則會起到不良的作用，有損于黨員形象和黨組織的威信。李秘書將自己的想法向段黨委書記做了匯報。黨委書記對老李實事求是的精神給予了表揚(yáng)，非常支持老李徹底調(diào)查此事，核對“2000”元這個至關(guān)重要的數(shù)字。調(diào)查的結(jié)果是這樣的：1988年7月，該工程隊擔(dān)任某鐵路臨時通訊線路架設(shè)任務(wù)。因備料不足，尚缺40余根水泥電桿。物資部門委托該隊在就近的地方水泥預(yù)制廠購買，該隊于七月下旬在地方購買了40根水泥電桿。李秘書反復(fù)核算：水泥電桿單價是每根65元，40根總價是2600元，其中成本1800元，廠方盈利800元，如果廠方給隊長回扣2000元，那么廠方要虧損1200元；如果廠方給隊長回扣200元，那么廠方可盈利600元。顯而易見，廠方給2000元回扣是不符合實際的，是個虛數(shù)，而給200元回扣倒可能是符合情理的。最后，李秘書又與廠方及該工程隊長一一核實，廠方的業(yè)務(wù)員確實只給了隊長200元回扣，但當(dāng)即被隊長拒絕。而該隊黨支
部寫年終總結(jié)時為了突出這個典型事例，在拒賄200元的數(shù)字后面增加了一個“0”。情況弄清后，李秘書
把該工程隊長拒賄200元的專項材料編寫出來，并在處黨風(fēng)黨紀(jì)簡報上刊登。由于李秘書把住了一個“0”
關(guān)，避免了虛夸事實的現(xiàn)象出現(xiàn)，使黨組織的刊物建立在實事求是的基礎(chǔ)之上，對提高黨組織的威信、宣
傳黨員的模范形象起到了積極的作用。處、段黨委對李秘書認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng)給予高度贊揚(yáng)，同時對該
工程隊黨支部進(jìn)行了批評教育。
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