單項選擇題員工認為績效評估是管理者和我“算總賬”,是和我過不去,它屬于認識誤區(qū)中的()
A.績效管理等同于績效評估
B.員工對績效管理缺乏理解
C.決策者對績效管理重視不夠
D.管理者認為績效管理只是管理者單方面的事情
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1.單項選擇題在績效管理的內涵中,績效管理作為雙向的管理活動,指的是()
A.對員工和結果的管理
B.周期性、持續(xù)性的活動
C.管理者和員工互相管理
D.管理者和員工共同進行的活動
2.單項選擇題可以幫助員工找到在組織中的發(fā)展方向和職業(yè)生涯定位有很好參考價值的理論是()
A.六圈理論
B.互惠理論
C.優(yōu)勢理論
D.藍海戰(zhàn)略
3.單項選擇題績效評估指標設計的“四化法”的“四化”是量化、細化、流程化和()
A.信息化
B.自動化
C.特征化
D.市場化
4.單項選擇題評估主體為下級評估的適用范圍是()
A.所有員工
B.團隊協(xié)作要求高的員工
C.與外部客戶有服務合作關系的員工
D.管理人員
5.單項選擇題評估者以貌取人,是績效評估謬誤的()
A.暈輪效應
B.近因效應
C.首因效應
D.對比誤差
最新試題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來,需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫()
題型:填空題
360度反饋法主體選擇的原則有()
題型:多項選擇題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型:判斷題
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是()
題型:多項選擇題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估,然后再由被評估者自己自我評估,最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型:判斷題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
題型:多項選擇題
可能對員工績效進行評估的候選人包括()
題型:多項選擇題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個人需要發(fā)展的基礎能力包括()
題型:多項選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型:判斷題