A.內(nèi)險(xiǎn)大成本高
B.招聘范圍小
C.不利于企業(yè)創(chuàng)新
D.對于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有便利條件
E.容易產(chǎn)生攀比心理,不利于企業(yè)發(fā)展
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A.職責(zé)范圍盡可能縮小
B.職責(zé)范圍要適當(dāng)
C.職務(wù)工作量應(yīng)飽滿
D.職務(wù)工作不應(yīng)飽滿留有余地
E.職務(wù)應(yīng)當(dāng)反應(yīng)主管人員技能
A.工作團(tuán)隊(duì)作為職務(wù)設(shè)計(jì)的一種方案要被企業(yè)接受
B.當(dāng)職務(wù)是圍繞個(gè)人來進(jìn)行設(shè)計(jì)的,也能形成工人團(tuán)隊(duì)
C.在工作團(tuán)隊(duì)中每位員工都有各方的技能
D.團(tuán)隊(duì)可以有管理者,也可以沒有
E.沒有管理者的團(tuán)隊(duì),被稱為綜合性工作團(tuán)隊(duì)
A.實(shí)行任務(wù)合并
B.組成自然的工作群體
C.建立客戶關(guān)系
D.讓員工規(guī)劃的控制工作
E.建立暢通的反饋渠道
A.拓寬了員工的工作領(lǐng)域
B.養(yǎng)活工作厭倦感和單調(diào)感
C.使員工對企業(yè)中的多種活動(dòng)有更多了解
D.造成企業(yè)不穩(wěn)定
E.增加企業(yè)生產(chǎn)成本
A.職務(wù)專業(yè)化
B.職務(wù)擴(kuò)大化
C.職務(wù)輪換
D.職務(wù)豐富化
E.工作團(tuán)隊(duì)
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最新試題
敏感性原則又稱為()。
人只有在做他喜好的事情時(shí)才有最大的主觀能動(dòng)性,這基于的是什么理論()。
360度考核只有在那些開放程度高、員工參與意識強(qiáng)的企業(yè)才能取得理想的效果。
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人力資源開發(fā)的目的在于提高人力資源的()
在進(jìn)行績效考核時(shí),與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的員工往往被認(rèn)為具有較強(qiáng)的溝通能力,這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。
信度指的是()