A.得分
B.排名
C.等級(jí)
D.以上均不是
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A.得分
B.排名
C.等級(jí)
D.結(jié)果通報(bào)
A.績(jī)效輔導(dǎo)只在考核前進(jìn)行
B.績(jī)效輔導(dǎo)只在考核后進(jìn)行
C.績(jī)效輔導(dǎo)貫穿績(jī)效管理全過(guò)程
D.績(jī)效輔導(dǎo)可有可無(wú)
A.到被輔導(dǎo)分行舉辦績(jī)效考核培訓(xùn)班
B.開(kāi)展績(jī)效考核政策現(xiàn)場(chǎng)宣講
C.對(duì)被輔導(dǎo)分行下發(fā)績(jī)效提示函
D.向被輔導(dǎo)分行發(fā)送績(jī)效跟蹤評(píng)價(jià)報(bào)告
A.對(duì)被輔導(dǎo)分行下發(fā)績(jī)效提示函
B.向被輔導(dǎo)分行發(fā)送績(jī)效跟蹤評(píng)價(jià)報(bào)告
C.打電話(huà)提示被輔導(dǎo)分行績(jī)效考核存在的問(wèn)題
D.到被輔導(dǎo)分行舉辦績(jī)效考核培訓(xùn)班
A.到被輔導(dǎo)分行舉辦績(jī)效考核培訓(xùn)班
B.對(duì)被輔導(dǎo)分行下發(fā)績(jī)效提示函
C.向被輔導(dǎo)分行發(fā)送績(jī)效跟蹤評(píng)價(jià)報(bào)告
D.打電話(huà)提示被輔導(dǎo)分行績(jī)效考核存在的問(wèn)題
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對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購(gòu)活動(dòng)的特別要求,也是市場(chǎng)調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
采購(gòu)組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購(gòu)的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,對(duì)采購(gòu)的基本情況做到心里有數(shù)。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門(mén)對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門(mén)及涉及項(xiàng)目的主管部門(mén)進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開(kāi)招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定,供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。
編制采購(gòu)方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購(gòu)方式適用,供應(yīng)商合格,評(píng)審辦法合理,合同文本完整。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
屬于編制采購(gòu)方案基本要求的是()。
詢(xún)價(jià)采購(gòu)方式根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
采購(gòu)方案是采購(gòu)人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購(gòu)工作,通過(guò)分析和掌握采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征,需求目標(biāo),市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購(gòu)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類(lèi)似項(xiàng)目參考、專(zhuān)家討論、技術(shù)交流等。