A.績效輔導(dǎo)只在考核前進行
B.績效輔導(dǎo)只在考核后進行
C.績效輔導(dǎo)貫穿績效管理全過程
D.績效輔導(dǎo)可有可無
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A.到被輔導(dǎo)分行舉辦績效考核培訓(xùn)班
B.開展績效考核政策現(xiàn)場宣講
C.對被輔導(dǎo)分行下發(fā)績效提示函
D.向被輔導(dǎo)分行發(fā)送績效跟蹤評價報告
A.對被輔導(dǎo)分行下發(fā)績效提示函
B.向被輔導(dǎo)分行發(fā)送績效跟蹤評價報告
C.打電話提示被輔導(dǎo)分行績效考核存在的問題
D.到被輔導(dǎo)分行舉辦績效考核培訓(xùn)班
A.到被輔導(dǎo)分行舉辦績效考核培訓(xùn)班
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D.打電話提示被輔導(dǎo)分行績效考核存在的問題
A.到被輔導(dǎo)分行舉辦績效考核培訓(xùn)班
B.開展績效考核政策現(xiàn)場宣講
C.對被輔導(dǎo)分行下發(fā)績效提示函
D.向被輔導(dǎo)分行發(fā)送績效跟蹤評價報告
A.績效輔導(dǎo)貫穿績效管理的全過程。
B.績效輔導(dǎo)一般包括現(xiàn)場輔導(dǎo)和非現(xiàn)場輔導(dǎo)。
C.通常來說現(xiàn)場輔導(dǎo)效果不如非現(xiàn)場輔導(dǎo)。
D.銀行應(yīng)建立健全績效輔導(dǎo)常態(tài)化機制，促進分支機構(gòu)經(jīng)營績效提升。
最新試題
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
在進行采購需求分析前，應(yīng)采集項目的基本信息，一般包括：背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。
評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標(biāo)的物特點制定評分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
編制采購方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購方式適用，供應(yīng)商合格，評審辦法合理，合同文本完整。
依法必須進行招標(biāo)項目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的媒介發(fā)布。
資格預(yù)審的原則是（）。
項目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。
市場調(diào)查研究運用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
開展市場調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項目屬地性要求。
對項目所在地的有關(guān)采購活動的特別要求，也是市場調(diào)查研究的一項重要內(nèi)容。