A.戰(zhàn)略實(shí)施評估是企業(yè)戰(zhàn)略管理工作(戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略實(shí)施評估與調(diào)整)PDCA循環(huán)中的關(guān)鍵步驟之一,起著改進(jìn)戰(zhàn)略管理工作質(zhì)量的重要作用
B.戰(zhàn)略實(shí)施評估工作涉及到對戰(zhàn)略實(shí)施過程及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評估
C.戰(zhàn)略實(shí)施評估工作涉及到對戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)(即內(nèi)外部環(huán)境預(yù)測)進(jìn)行評估,檢查戰(zhàn)略決策基礎(chǔ)依據(jù)是否發(fā)生變化
D.戰(zhàn)略實(shí)施評估工作涉及到,根據(jù)實(shí)施過程評估結(jié)果和戰(zhàn)略決策基礎(chǔ)評估結(jié)果,提出戰(zhàn)略或?qū)嵤┡e措調(diào)整建議,或在出現(xiàn)重大事件時,實(shí)施權(quán)變計(jì)劃或應(yīng)急計(jì)劃
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A.企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作不僅要關(guān)注那些使企業(yè)如何“走上去”戰(zhàn)略方案與舉措,還要關(guān)注前進(jìn)路上的坑和坎,并做好防范
B.企業(yè)要認(rèn)識到,企業(yè)在謀劃未來,做戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施過程的每個階段都存在各種風(fēng)險。這些風(fēng)險給企業(yè)的發(fā)展帶來不確定性
C.企業(yè)要認(rèn)識到,企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和改善生產(chǎn)效率
D.企業(yè)要對戰(zhàn)略風(fēng)險因素及對企業(yè)造成的不確定性進(jìn)行全過程的防控
A.對企業(yè)未來發(fā)展造成重大影響的外部因素,如政治風(fēng)險、法律與合規(guī)風(fēng)險;社會文化風(fēng)險;技術(shù)風(fēng)險、自然環(huán)境風(fēng)險、市場風(fēng)險等
B.給企業(yè)造成重大風(fēng)險的企業(yè)利益相關(guān)者不當(dāng)行為,如股東違規(guī)行為;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人行為風(fēng)險等
C.造成企業(yè)重大損失的決策失誤,如戰(zhàn)略略決策失誤、經(jīng)營決策失誤、并購決策失誤等
D.給企業(yè)造成重大風(fēng)險的企業(yè)經(jīng)營管理過程中不當(dāng)行為,如操作風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險、管理漏洞等
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集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對的吸引力。
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是()
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個部分()
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()