多項(xiàng)選擇題下面哪些觀念有助于提高企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)？（）

A.企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作不僅要關(guān)注那些使企業(yè)如何“走上去”戰(zhàn)略方案與舉措，還要關(guān)注前進(jìn)路上的坑和坎，并做好防范
B.企業(yè)要認(rèn)識(shí)到，企業(yè)在謀劃未來，做戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施過程的每個(gè)階段都存在各種風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)的發(fā)展帶來不確定性
C.企業(yè)要認(rèn)識(shí)到，企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和改善生產(chǎn)效率
D.企業(yè)要對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)企業(yè)造成的不確定性進(jìn)行全過程的防控


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1.多項(xiàng)選擇題下面提到的哪些風(fēng)險(xiǎn)因素是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素？（）

A.對(duì)企業(yè)未來發(fā)展造成重大影響的外部因素，如政治風(fēng)險(xiǎn)、法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等
B.給企業(yè)造成重大風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)利益相關(guān)者不當(dāng)行為，如股東違規(guī)行為；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人行為風(fēng)險(xiǎn)等
C.造成企業(yè)重大損失的決策失誤，如戰(zhàn)略略決策失誤、經(jīng)營(yíng)決策失誤、并購(gòu)決策失誤等
D.給企業(yè)造成重大風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中不當(dāng)行為，如操作風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理漏洞等

2.多項(xiàng)選擇題如下的哪些機(jī)制或系統(tǒng)是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控體系的重要要素？（）

A.完善的公司治理機(jī)制，它確定了股東及股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層以及監(jiān)事會(huì)間的戰(zhàn)略決策權(quán)力分配與制衡
B.完善的戰(zhàn)略管理制度及實(shí)施，它界定了戰(zhàn)略管理工作涉及的事和人、分工與協(xié)調(diào)、流程
C.完善的管理審計(jì)（包括內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)等）系統(tǒng)，它依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)章、制度、流程對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的決策與實(shí)施情況進(jìn)行檢查
D.健全的合規(guī)管理系統(tǒng)，它將外部的法規(guī)、政府政策等內(nèi)化為公司的行動(dòng)規(guī)則，建立和實(shí)施合規(guī)管理制度和合規(guī)文化