培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對(duì)員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。

關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角（）

針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

企業(yè)績(jī)效考核表不僅可以作為用人單位獎(jiǎng)懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動(dòng)者工作的依據(jù)。

下列評(píng)估內(nèi)容屬于定量評(píng)估的有（）

如果企業(yè)決定開(kāi)除某個(gè)員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。

績(jī)效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對(duì)銷售過(guò)程進(jìn)行考核。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）