某項(xiàng)目在策劃階段需對(duì)勞動(dòng)力需求計(jì)劃做編制，員工王某在編制過(guò)程中先確定了勞動(dòng)效率，又確定了勞動(dòng)力投入量，最終編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃。在確定勞動(dòng)力計(jì)劃平衡方面，小王遇到了難題。據(jù)此回答以下問(wèn)題。
下列不屬于制定勞動(dòng)力負(fù)荷曲線的原始條件是（）。A.施工項(xiàng)目的工程范圍
B.施工項(xiàng)目的工作規(guī)范
C.施工項(xiàng)目的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
D.工程設(shè)計(jì)
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某項(xiàng)目在策劃階段需對(duì)勞動(dòng)力需求計(jì)劃做編制，員工王某在編制過(guò)程中先確定了勞動(dòng)效率，又確定了勞動(dòng)力投入量，最終編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃。在確定勞動(dòng)力計(jì)劃平衡方面，小王遇到了難題。據(jù)此回答以下問(wèn)題。
勞動(dòng)力總量需求計(jì)劃的編制方法不包括哪些？（）A.經(jīng)驗(yàn)比較法
B.分項(xiàng)綜合系數(shù)法
C.綜合指標(biāo)法
D.概算定額法
某項(xiàng)目在策劃階段需對(duì)勞動(dòng)力需求計(jì)劃做編制，員工王某在編制過(guò)程中先確定了勞動(dòng)效率，又確定了勞動(dòng)力投入量，最終編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃。在確定勞動(dòng)力計(jì)劃平衡方面，小王遇到了難題。據(jù)此回答以下問(wèn)題。
王某的編制程序是否合理？（）A.合理
B.不合理
某建筑公司承接了一個(gè)市政公園的建設(shè)工程，公司決定將工人的需求計(jì)劃交由小李的團(tuán)隊(duì)來(lái)做，并且只提供了工期以及工程要求。
勞動(dòng)力總量需求計(jì)劃的編制方法分項(xiàng)綜合系數(shù)法利用實(shí)物工程量中的綜合人工系數(shù)計(jì)算（）。A.總工日
B.總工程量
C.總工人量
D.總花費(fèi)
某建筑公司承接了一個(gè)市政公園的建設(shè)工程，公司決定將工人的需求計(jì)劃交由小李的團(tuán)隊(duì)來(lái)做，并且只提供了工期以及工程要求。
勞動(dòng)力使用不均衡對(duì)勞動(dòng)力的管理成本的影響是（）。A.增加成本
B.降低成本
C.對(duì)成本沒(méi)有影響
D.無(wú)法確定
某勞務(wù)公司承接了某建筑公司（總承包單位）勞務(wù)分包作業(yè)，雙方已簽訂合同，其合同額200萬(wàn)，工期6個(gè)月，并明確了勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的具體日期。總承包單位向該勞務(wù)公司提交了勞動(dòng)力需求計(jì)劃，要求該勞務(wù)公司務(wù)必按時(shí)按量提供勞動(dòng)力。
勞動(dòng)力總量需求計(jì)劃的編制方法不包括（）。A.估算法
B.概算定額法
C.分項(xiàng)綜合系數(shù)法
D.經(jīng)驗(yàn)比較法
最新試題
人力資源管理的（）理論思想是必須實(shí)行強(qiáng)制手段，進(jìn)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬(wàn)元，而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬(wàn)元，則總包單位先行支付的金額為（）元。
調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞務(wù)糾紛的期限為（）。
勞動(dòng)合同中的協(xié)商約定保守商業(yè)秘密的條款中競(jìng)業(yè)限制期不得超過(guò)（）。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律往往是勞動(dòng)合同行使（）的主要工具之一。
與工藝特點(diǎn)無(wú)關(guān)的工作中斷所占有的時(shí)間，屬于必須消耗的時(shí)間。
下列屬于農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)中勞動(dòng)力流出地的勞務(wù)輸出服務(wù)的是（）。
下列屬于施工項(xiàng)目成本控制措施的是（）。
本案中分包商只能以（）形式向勞務(wù)公司支付合同價(jià)款。
本案中的勞務(wù)分包合同中合同價(jià)款的確定方式屬于（）。