遺傳和其他先天因素是影響人力資源質(zhì)量的主要因素之一。

360度考核只有在那些開放程度高、員工參與意識強的企業(yè)才能取得理想的效果。

人力資源管理過程就是人力資源（）。

人力資源理論的發(fā)展包括兩個方面，它們是（）。

對于少數(shù)組織來說，變革才是其生存之道。

戰(zhàn)略性人力資源管理的動態(tài)性基于假設(shè)是組織內(nèi)外環(huán)境是（）

現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論詳細分析了以下哪些理論（）。

在人力資源招聘管理中，內(nèi)部招聘的來源包括提升、工作調(diào)換和校園招聘。

一個人留下的最初印象往往容易形成定勢，即使其本人實際上同這個“第一印象”有很大差距，也難在短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)別人的“偏見”，這種偏差屬于近因效應(yīng)。

在進行績效考核時，與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的員工往往被認為具有較強的溝通能力，這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。