A.倡導六西格瑪管理文化 B.制定六西格瑪管理推進的戰(zhàn)略目標 C.組建推進工作委員會(或類似機構),由該委員會制定實施方案 D.親自參與六西格瑪管理活動
A.依照管理規(guī)定或獎懲制度對設備技術部的項目負責人做出懲罰 B.查找原因,由公司倡導者出面溝通情況,并給予協(xié)調和幫助 C.取消或調整設備技術部的部分項目 D.積極地與設備技術部雙向溝通,包括對員工的教育和培訓等
A.強調以數(shù)據(jù)和事實為依據(jù) B.減少變異,優(yōu)化流程,提高質量 C.嚴格過程檢驗,交付零缺陷產品 D.追求持續(xù)改進,顧客驅動,跨職能合作