A.倡導(dǎo)六西格瑪管理文化
B.制定六西格瑪管理推進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.組建推進(jìn)工作委員會(huì)（或類似機(jī)構(gòu)），由該委員會(huì)制定實(shí)施方案
D.親自參與六西格瑪管理活動(dòng)
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A.依照管理規(guī)定或獎(jiǎng)懲制度對(duì)設(shè)備技術(shù)部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做出懲罰
B.查找原因，由公司倡導(dǎo)者出面溝通情況，并給予協(xié)調(diào)和幫助
C.取消或調(diào)整設(shè)備技術(shù)部的部分項(xiàng)目
D.積極地與設(shè)備技術(shù)部雙向溝通，包括對(duì)員工的教育和培訓(xùn)等
A.強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)
B.減少變異，優(yōu)化流程，提高質(zhì)量
C.嚴(yán)格過程檢驗(yàn)，交付零缺陷產(chǎn)品
D.追求持續(xù)改進(jìn)，顧客驅(qū)動(dòng)，跨職能合作
根據(jù)下圖，下述哪些結(jié)論是錯(cuò)誤的？（）
A.第一道工序（P1）的初檢合格率FTY1=95%
B.第二道工序（P2）的初檢合格率FTY2=83%
C.第三道工序（P3）的初檢合格率FTY3=94%
D.整條生產(chǎn)線的一次合格率RTY=80%
A.平均值的優(yōu)點(diǎn)是不受極端大或極端小的觀測(cè)值的影響。
B.眾數(shù)是樣本中出現(xiàn)次數(shù)最多的觀測(cè)值，因此它肯定存在。
C.極差忽略了最大和最小值之間的所有信息。
D.方差對(duì)極端值很敏感。因平方的緣故，極端大的觀測(cè)值會(huì)嚴(yán)重地放大方差。
A.六西格瑪管理戰(zhàn)略未能融入組織的發(fā)展戰(zhàn)略
B.六西格瑪管理理念和價(jià)值觀對(duì)企業(yè)文化帶來的挑戰(zhàn)
C.缺乏六西格瑪管理的資源和能力
D.技術(shù)水平較低無法達(dá)到六西格瑪質(zhì)量水平
最新試題
因果關(guān)系矩陣不用于（）
在過程FMEA分析中，描述過程要求未得到滿足的是（）
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到證明有效的解決方案是（）
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務(wù)的是（）
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述，正確的是（）
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類，以下說法正確的有（）
要分析影響切割尺寸的各種原因，適用的工具是（）
要比較兩臺(tái)設(shè)備的壽命，不能用來展示壽命分布中心和波動(dòng)的圖形是（）
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù)，對(duì)/錯(cuò)，通過/未通過之類的信息屬于（）數(shù)據(jù)。
快速換型中的內(nèi)部時(shí)間指的是（）