下列哪一個最好地描述了項目進度表可以改變的程序，包括批準變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準級別（）。

為了提高效能，我們應該把第一要務放在“重要但不緊急的事項”上。

下列關(guān)于時間管理方法的描述，正確的是（）。

項目進行到一半的時候，發(fā)現(xiàn)了一個與進度有關(guān)的約束條件。那么，首先應該（）。

項目經(jīng)理決定將預期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。

下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。

你是房地產(chǎn)開發(fā)的項目經(jīng)理。你正進行項目活動之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個活動的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成，下列哪個是正確的（）。

項目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成，時間和成本都在管理層規(guī)定的目標之內(nèi)。但是管理層卻說項目失敗了，因為最初的進度基準是27周，而該項目卻花了33周。如果項目的基準是33周的話，項目應該是成功的，這是因為（）。

ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。那么（）。

日常工作中可以從以下哪些方面進行時間管理（）。