A.根據(jù)延期情況重新協(xié)商進度計劃 B.記錄該風險,并上報給項目發(fā)起人 C.獲得關(guān)鍵資源對減輕延期的同意 D.通過快速跟進項目對進度計劃趕工
A.假設(shè)和制約因素、高層次風險以及干系人名單 B.項目目的、預算匯總和項目管理計劃 C.范圍基準、團隊構(gòu)成和開支限制 D.假設(shè)和制約因素、工作分解結(jié)構(gòu)和預算匯總
A.進度影響分析 B.趕工影響分析 C.依賴關(guān)系和需求分析 D.成本影響分析