A.假設和制約因素、高層次風險以及干系人名單 B.項目目的、預算匯總和項目管理計劃 C.范圍基準、團隊構(gòu)成和開支限制 D.假設和制約因素、工作分解結(jié)構(gòu)和預算匯總
A.進度影響分析 B.趕工影響分析 C.依賴關(guān)系和需求分析 D.成本影響分析
A.審核所有潛在供應商的建議書 B.讓第三方選擇一家最符合要求的供應商 C.尋求發(fā)起人對潛在供應商的反饋 D.邀請所有潛在供應商參加投標會議