A.包含這些新需求,并繼續(xù)實(shí)現(xiàn)這些需求。
B.使用文件記錄該需求,并讓項目團(tuán)隊分析。
C.為以防萬一,向客戶要求更多的時間或資金。
D.接收新需求,并通知項目相關(guān)方該變更情況
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A.團(tuán)隊
B.高級管理層
C.客戶
D.出資人
A.詢問相關(guān)方是否還有其它變更。
B.實(shí)施整體變更控制。
C.確保相關(guān)方充分了解變更的影響。
D.查找規(guī)劃階段沒有發(fā)現(xiàn)問題的根本原因。
A.正確定項目是否有足夠的費(fèi)用支付這項額外成本。
B.正選擇生命周期成本較低的產(chǎn)品。
C.正選擇掙值比率中生命周期成本最佳的產(chǎn)品。
D.正選擇生命周期成本比率中維修費(fèi)用最低的產(chǎn)品。
A.要求變更請求
B.通知客戶在項目進(jìn)展過程中不可能變更
C.重寫項目計劃添加新的需求并實(shí)施
D.讓高級管理層參與,計劃新的預(yù)算和資源
A.詢問這位團(tuán)隊成員增加此項功能是如何確定的。
B.召開會議,審查這位團(tuán)隊成員所完成的工作。
C.尋找其他增加了的功能。
D.詢問這位項目團(tuán)隊,他怎么知道不會影響進(jìn)度、成本及質(zhì)量。
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最新試題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會應(yīng)對策略?()
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是()