單項(xiàng)選擇題一位相關(guān)方要和項(xiàng)目經(jīng)理討論增加項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理要求一份詳細(xì)的書面材料，然后通過范圍控制流程處理。如果被要求增加的范圍評(píng)估工作已經(jīng)完成，接下來你該：（）

A.詢問相關(guān)方是否還有其它變更。
B.實(shí)施整體變更控制。
C.確保相關(guān)方充分了解變更的影響。
D.查找規(guī)劃階段沒有發(fā)現(xiàn)問題的根本原因。


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一電氣工程師告訴項(xiàng)目經(jīng)理，某一新空調(diào)系統(tǒng)的生命周期成本比另外一空調(diào)系統(tǒng)的生命周期成本要高。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.正確定項(xiàng)目是否有足夠的費(fèi)用支付這項(xiàng)額外成本。
B.正選擇生命周期成本較低的產(chǎn)品。
C.正選擇掙值比率中生命周期成本最佳的產(chǎn)品。
D.正選擇生命周期成本比率中維修費(fèi)用最低的產(chǎn)品。

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶希望對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行變更正項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.要求變更請(qǐng)求
B.通知客戶在項(xiàng)目進(jìn)展過程中不可能變更
C.重寫項(xiàng)目計(jì)劃添加新的需求并實(shí)施
D.讓高級(jí)管理層參與，計(jì)劃新的預(yù)算和資源

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理剛從客戶那里收到一項(xiàng)變更，此變更不會(huì)影響進(jìn)度，也很容易完成。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.立即實(shí)施變更。
B.聯(lián)系發(fā)起人以得到允許。
C.求助變更控制委員會(huì)。
D.評(píng)估三重約束的其他組成部分。