在對報表中各類要素的結構與整體質量進行分析的過程中，建議將資產質量分析作為邏輯起點，采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實施后果”的分析路徑，充分強調戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經濟行為的統領和支撐作用。

既然財務比率分析有“多因一果”的特點，那么在財務報表分析中可以不采用財務比率分析，而直接進行項目質量分析。

以母公司的財務報表數據為基礎進行分析，可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。

有的行業(yè)采用預收賬款方式銷售，有的采用賒銷方式銷售，有的則采用現銷方式銷售，不同的銷售結算方式會導致不同的經營活動現金流量模式。

對于投資主導型企業(yè)來說，母公司的財務比率分析是有意義的。

企業(yè)履行社會責任不但不會給企業(yè)帶來盈利能力的提升，反而會降低企業(yè)的盈利能力。

企業(yè)有足夠的可分配利潤，但不進行現金分紅，這往往會被認為是企業(yè)利潤質量下降的一種外在表現。

以合并財務報表數據wield基礎進行分析，可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。

控制性投資資產實際上就是子公司的經營資產，因此，控制性投資資產所帶來的經營成果主要體現為子公司的核心利潤。

過度舉債往往會導致企業(yè)一步步地走向財務困境，這也是企業(yè)利潤質量惡化的外在表現。