華能公司是一家上市公司，它主要生產(chǎn)小型及微型處理電腦，其市場目標主要定位于小規(guī)模公司和個人使用。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，價格合理，在市場上頗受歡迎，銷路很好，因此該公司也迅速發(fā)展壯大起來。公司當前正在做2002年度的財務分析，下一周，財務總監(jiān)董晶將向總經(jīng)理匯報2002年度公司的財務狀況和經(jīng)營成果，匯報的重點是公司經(jīng)營成果的完成情況，并要出具具體的分析數(shù)據(jù)。
張偉是該公司的助理會計師，主要負責利潤的核算、分析工作，董晶要求張偉對公司2002年度有關(guān)經(jīng)營成果的資料進行整理分析，并對公司經(jīng)營成果的完成情況寫出分析結(jié)果，以供公司領(lǐng)導決策考慮。接到財務總監(jiān)交給的任務后，張偉立刻收集有關(guān)經(jīng)營成果的資料，資料如下：
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不涉及現(xiàn)金收支的重大投資和籌資活動，反映影響企業(yè)資產(chǎn)或負債但不形成當期和以后各期現(xiàn)金收支的所有投資和籌資活動的信息。
控制性投資資產(chǎn)實際上就是子公司的經(jīng)營資產(chǎn)，因此，控制性投資資產(chǎn)所帶來的經(jīng)營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。
既然財務比率分析有“多因一果”的特點，那么在財務報表分析中可以不采用財務比率分析，而直接進行項目質(zhì)量分析。
過度舉債往往會導致企業(yè)一步步地走向財務困境，這也是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
如果上市公司的母公司利潤表所顯示的業(yè)績非常差，則說明母公司的盈利能力不行。
存貨周轉(zhuǎn)過于緩慢，表明企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、價格、存貨控制或營銷策略等方面出現(xiàn)了一些問題，一定會影響企業(yè)的當期利潤。
在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產(chǎn)的情況下，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量很可能會大于現(xiàn)金流入量。
上市公司在披露凈資產(chǎn)收益率和每股收益兩個財務指標時，通常會同時披露扣除非經(jīng)常性損益后的兩個指標的相關(guān)結(jié)果。
對于投資主導型企業(yè)來說，母公司的財務比率分析是有意義的。
有的行業(yè)采用預收賬款方式銷售，有的采用賒銷方式銷售，有的則采用現(xiàn)銷方式銷售，不同的銷售結(jié)算方式會導致不同的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量模式。