A.關鍵路徑法
B.資源平衡
C.趕進度
D.PERT
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A.風險登記冊
B.風險分解結(jié)構
C.定性風險分析
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B.名義組技術
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D.虛擬團隊
A.成本加獎勵費用合同
B.固定總價合同
C.成本加激勵費用合同
D.固定總價加激勵費用合同
A.撤銷團隊成員所包含的變更，執(zhí)行下一個階段，同時通知項目相關方
B.與項目相關方討論該變更的重要性，強調(diào)對成本和進度的進一步影響如果項目相關方堅持要將該變更包含在內(nèi)，向變更控制委員會報告該變更，以獲得批準
C.通知項目相關方由于變更對成本和進度的進一步影響在目前項目所處的階段，不能將變更包含在內(nèi)
D.將項目相關方直接與團隊成員交流一事上報給項目發(fā)起人
A.歸屬需求
B.X理論
C.Y理論
D.權力需求
最新試題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）