A.風(fēng)險登記冊
B.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)
C.定性風(fēng)險分析
D.定量風(fēng)險分析
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A.德爾菲技術(shù)
B.名義組技術(shù)
C.價值工程
D.虛擬團隊
A.成本加獎勵費用合同
B.固定總價合同
C.成本加激勵費用合同
D.固定總價加激勵費用合同
A.撤銷團隊成員所包含的變更，執(zhí)行下一個階段，同時通知項目相關(guān)方
B.與項目相關(guān)方討論該變更的重要性，強調(diào)對成本和進度的進一步影響如果項目相關(guān)方堅持要將該變更包含在內(nèi)，向變更控制委員會報告該變更，以獲得批準(zhǔn)
C.通知項目相關(guān)方由于變更對成本和進度的進一步影響在目前項目所處的階段，不能將變更包含在內(nèi)
D.將項目相關(guān)方直接與團隊成員交流一事上報給項目發(fā)起人
A.歸屬需求
B.X理論
C.Y理論
D.權(quán)力需求
A.基礎(chǔ)實施
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.組織過程資產(chǎn)
D.事業(yè)環(huán)境因素
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？