A.有助于界定企業(yè)在環(huán)境中的地位
B.有助于協(xié)調(diào)各種關系
C.是評估績效的準繩
D.具有激勵作用
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A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略應當適應環(huán)境和滿足市場需要,而組織結(jié)構(gòu)又必須適應企業(yè)戰(zhàn)略,隨著戰(zhàn)略變化而變化
B.企業(yè)的盈利能力取決于選擇何種競爭戰(zhàn)略,而競爭戰(zhàn)略的選擇應基于選擇有吸引力的高潛在利潤的產(chǎn)業(yè)和在已選擇的產(chǎn)業(yè)中確定自己優(yōu)勢的競爭地位
C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力,核心競爭力的形成要經(jīng)歷企業(yè)內(nèi)部資源知識技術等的積累與整合過程
D.關注企業(yè)間的各種形式的聯(lián)合,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.即期目標
B.短期目標
C.中期目標
D.長期目標
A.行業(yè)投入期
B.行業(yè)增長期
C.行業(yè)成熟期
D.行業(yè)衰退期
A.巴納德
B.安索夫
C.安德魯斯
D.波特
A.從大多企業(yè)視角去觀察分析競爭對手的實力,屬于競爭環(huán)境分析
B.從產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)視角觀察分析企業(yè)所面對的競爭格局,屬于競爭環(huán)境分析
C.競爭對手的假設僅包括競爭對手對自己的假設
D.競爭對手的假設僅包括競爭對手對產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設
最新試題
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
企業(yè)目標的意義有哪些()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
企業(yè)多元化的動機不同的原因有()
能力目標通常包括下列哪幾個部分()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
企業(yè)目標可以分為哪三大類()