單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理不斷提醒團隊成員要集中精力完成工作分解結構中所規(guī)定的可交付成果，不要去做其他未經(jīng)批準的工作。項目經(jīng)理是在關注：（）
A.風險管理
B.范圍管理
C.范圍變更管理
D.團隊建設
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1.單項選擇題你被任命為一個新項目的項目經(jīng)理。雖然你已經(jīng)從事過多年的項目管理工作，但還從來沒有管理過這類項目。現(xiàn)在你需要編制項目計劃，你應該依據(jù)下列哪項資料？（）
A.類似項目的歷史資料
B.你接受過的項目管理培訓
C.自己過去的經(jīng)驗
D.管理層的指示
2.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，變更是比較常見的。針對變更，項目經(jīng)理應該：（）
A.做出必要的變更
B.對可能引起變更的因素施加影響
C.防止不必要的變更
D.避免一切變更
最新試題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
題型：單項選擇題