A.員工目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性
B.員工目標(biāo)數(shù)量不可多
C.上下溝通,員工參與討論
D.員工目標(biāo)要力求量化和具體化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.目標(biāo)卡
B.各級上報的執(zhí)行報告
C.目標(biāo)跟蹤卡
D.目標(biāo)體系圖
A.管理企劃部
B.跨部門委員會
C.人力資源部
D.總經(jīng)理辦公室
A.中上層領(lǐng)導(dǎo)人員
B.全體員工
C.部門主管
D.技術(shù)人員
A.員工制定目標(biāo)
B.領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)
C.最高管理層制定出“總目標(biāo)”
D.員工執(zhí)行任務(wù)
A.適當(dāng)授權(quán)
B.不與下屬交換意見
C.給予下屬支持和協(xié)調(diào)
D.提高下屬的工作意愿
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
目標(biāo)對話時應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的()。
工作追蹤與任務(wù)推進的手段有()。
時間管理的目的是什么?
確認(rèn)一件事情是否為“急”,標(biāo)準(zhǔn)是()。
管理者應(yīng)當(dāng)以()的態(tài)度面對下屬制定的目標(biāo)。
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第()步。
對個人來說,人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實現(xiàn)目標(biāo)的()。
如何使員工對目標(biāo)形成責(zé)任?()
目標(biāo)對話的重點在于()。
在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后,管理者緊接著應(yīng)當(dāng)()。