A.可衡量的
B.切實(shí)可行的
C.可接受的
D.明確具體的
E.目標(biāo)具有相關(guān)性
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A.目標(biāo)制定要合理、有可操作性
B.只要合情合理即可
C.目標(biāo)要有高度和難度
D.下屬很容易達(dá)到
A.第一步,傳達(dá)總目標(biāo)并制定符合SMART原則的目標(biāo)
B.第三步,確定檢驗(yàn)部門的目標(biāo)是否與上級組織的目標(biāo)一致
C.第五步,列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需技能和知識(shí)
D.第七步,確定目標(biāo)的完成日期,并書面化
A.市場占有率的提高
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)的上升
C.各部門工作程度
D.客戶滿意度提升
A.目標(biāo)分解、控制、實(shí)施、檢查結(jié)果
B.控制、目標(biāo)分解、實(shí)施、檢查結(jié)果
C.目標(biāo)分解、檢查結(jié)果、控制、實(shí)施
D.目標(biāo)分解、實(shí)施、控制、檢查結(jié)果
A.文化
B.目標(biāo)
C.任務(wù)
D.成績
最新試題
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)
企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則,其中的“R”代表:()
化解下級阻力的方法不包括:()
在下屬執(zhí)行目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃的過程中:()
用“德”“能”“勤”“技”的標(biāo)準(zhǔn)考核員工,是比較合理的。
目標(biāo)以:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過程。
目標(biāo)決定了計(jì)劃時(shí)的最終目的、執(zhí)行時(shí)的行為導(dǎo)向和考核時(shí)的具體標(biāo)準(zhǔn)。
簡單的說,執(zhí)行力就是:()
關(guān)于企業(yè)制定目標(biāo)遵循步驟的描述,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是:()