單項選擇題變更請求由下述人員提出?()
A.項目經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.干系人
D.發(fā)起人
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1.單項選擇題某公司的管理層找到你,想請你出任一個小項目的項目經(jīng)理,并說你在這方面非常有經(jīng)驗,所以就不需要發(fā)布項目章程。你應(yīng)該做什么?()
A.接受這個任務(wù)
B.告訴管理層,沒有項目章程就做項目可能產(chǎn)生的不良后果
C.向管理層要求更高的報酬,然后接受這個任務(wù)
D.動手起草項目章程
2.單項選擇題經(jīng)驗教訓(xùn)文件用于哪里?()
A.執(zhí)行階段
B.啟動階段
C.項目生命周期
D.規(guī)劃階段
3.單項選擇題在弱/平衡矩陣中,項目經(jīng)理向誰匯報?()
A.項目經(jīng)理的上司
B.項目經(jīng)理的經(jīng)理
C.職能經(jīng)理
D.發(fā)起人
4.單項選擇題公司要成立一個PMO,要用到PMBOK的知識,你作為項目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦?()
A.不同意
B.不支持
C.認為意義不大
D.同意,開始推廣
5.單項選擇題在什么時候執(zhí)行整合管理?()
A.項目規(guī)劃時
B.在項目執(zhí)行時
C.在關(guān)鍵界面點
D.在每個項目管理階段完成時
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最新試題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
題型:單項選擇題
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
題型:單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
題型:單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標(biāo)的是()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
題型:單項選擇題
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
題型:單項選擇題