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單項選擇題公司要成立一個PMO，要用到PMBOK的知識，你作為項目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦？（）

A.不同意
B.不支持
C.認為意義不大
D.同意，開始推廣

1.單項選擇題在什么時候執(zhí)行整合管理？（）

A.項目規(guī)劃時
B.在項目執(zhí)行時
C.在關(guān)鍵界面點
D.在每個項目管理階段完成時

2.單項選擇題在項目執(zhí)行階段，對項目經(jīng)理角色最確切的描述是：（）

A.指導(dǎo)者
B.整合者
C.協(xié)調(diào)員
D.領(lǐng)導(dǎo)

3.單項選擇題在為你的項目編制資源計劃時，你幾次拜訪工程部的職能經(jīng)理，但她拒絕提供資源，第一次借口她的部門太忙，第二次說她的部門正在重組，這使得你的項目進度要延遲。缺少下列哪一個文件，是她對你支持不夠的最可能原因？（）

A.甘特圖
B.WBS
C.項目章程
D.職責(zé)分配矩陣

4.單項選擇題項目章程由誰批準？（）

A.項目經(jīng)理
B.PMO
C.職能經(jīng)理
D.項目協(xié)調(diào)員

5.單項選擇題下面哪項最好的描述了項目的正式接受？（）

A.確實已經(jīng)完成項目
B.客戶簽收項目產(chǎn)品的交付文檔
C.最終付款完成
D.最終可交付使用成果送達客戶

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