單項選擇題當發(fā)送或接收信息時，溝通障礙可以能會影響溝通效果。下面哪項不屬于溝通障礙？（）
A.偏見
B.態(tài)度和情緒
C.人身攻擊與興趣
D.反饋
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1.單項選擇題你的項目團隊來自四個不同的國家。項目對于公司非常重要，項目的工期是可以接受的。在選擇溝通方法上，你應該使用：（）
A.非正式口頭
B.正式書面
C.正式口頭
D.非正式書面
2.單項選擇題一個項目由幾個團隊組成，小組A在過去曾多次在最后期限前沒有完成任務，這導致小組B好幾次不得不對關鍵路徑趕工。作為B組項目領導，你應該（）
A.單獨會見項目經(jīng)理
B.會見小組A的領導
C.會見發(fā)起人
D.會見項目經(jīng)理和小組A的領導
3.單項選擇題有很多溝通的方法，下列哪種情況適合“面對面”的溝通？（）
A.提供一個關鍵項目決策的永久記錄時
B.針對一個團隊成員的負面行為時
C.鼓勵團隊成員的創(chuàng)新思維時
D.詢問關鍵干系人信息時
4.單項選擇題你管理一個面向20歲以下市場的營養(yǎng)飲料的開發(fā)項目，你最近聽說客戶把你的進展報告稱為“天書”，難以理解。這種情況可以通過什么來避免：（）
A.在項目開始的時候告訴客戶他們將收到的報告類型
B.使用風險管理技巧來識別客戶報告
C.雇傭?qū)＜襾碜珜憳藴蕡蟾?br />
D.制定一個溝通計劃
5.單項選擇題你決定要在公司中組建一個PMP考試的學習小組，邀請公司內(nèi)部其他的項目經(jīng)理一起參加，以此幫助大家更好地準備這次考試。由于公司總經(jīng)理已經(jīng)決定要獎勵每個通過考試的人5000美元，所以每個人都有了很強的動力要通過考試。那么，在組織這個學習小組的過程中你要采用什么類型的溝通方式呢？（）
A.水平型
B.垂直型
C.正式型
D.外部型
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軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標的是（）
題型：單項選擇題
基于項目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個維度考量，屬于高交付，低變更的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
（）是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的最短項目工期。
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
項目管理分領域數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略？（）
題型：單項選擇題
以下哪項不屬于風險的屬性？（）
題型：單項選擇題