單項(xiàng)選擇題你決定要在公司中組建一個(gè)PMP考試的學(xué)習(xí)小組，邀請(qǐng)公司內(nèi)部其他的項(xiàng)目經(jīng)理一起參加，以此幫助大家更好地準(zhǔn)備這次考試。由于公司總經(jīng)理已經(jīng)決定要獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)通過考試的人5000美元，所以每個(gè)人都有了很強(qiáng)的動(dòng)力要通過考試。那么，在組織這個(gè)學(xué)習(xí)小組的過程中你要采用什么類型的溝通方式呢？（）

A.水平型
B.垂直型
C.正式型
D.外部型


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1.單項(xiàng)選擇題作為一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理需要評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的能力，有時(shí)，發(fā)現(xiàn)一些需要改善的弱點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：（）

A.就弱點(diǎn)溝通并建立績(jī)效改善計(jì)劃
B.剔除那些在關(guān)鍵知識(shí)領(lǐng)域有弱點(diǎn)的成員
C.雇用額外的資源以補(bǔ)償薄弱環(huán)節(jié)
D.等待團(tuán)隊(duì)成員在任務(wù)中失敗以便有理由終止雇用

3.單項(xiàng)選擇題老板打電話給項(xiàng)目經(jīng)理索要一份新的報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理分析了他的信息需求以后，認(rèn)為老板不需要這樣的信息。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.找到最有效的方法，提交老板所需要的信息
B.如果信息價(jià)值很低，這樣的請(qǐng)求可以拒絕
C.申請(qǐng)額外的資源和成本，為老板編制額外的信息
D.召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議來了解老板所要求的信息背景

5.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)哪一項(xiàng)不是非正式書面溝通的例子；（）

A.工程師的筆記
B.電子郵件信息
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃