A.從規(guī)劃采購管理過程到控制采購過程的采購過程進(jìn)行審查
B.從詢價(jià)計(jì)劃過程到合同管理過程都對合同管理進(jìn)行審核
C.從采購計(jì)劃過程到合同收尾過程都對采購計(jì)劃過程進(jìn)行審核
D.從詢價(jià)計(jì)劃過程到合同收尾過程都對合同管理進(jìn)行審核
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.州政府的項(xiàng)目經(jīng)理
B.負(fù)責(zé)合同管理的人員
C.項(xiàng)目控制負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目發(fā)起人或所有人
A.雙方協(xié)議的合同收尾
B.發(fā)貨后合同收尾
C.以取得成功的績效為標(biāo)志的合同收尾
D.收到最后付款的證明
A.一方不愿意履行
B.一方?jīng)]有能力為其承擔(dān)的工作提供資金
C.它違反了所適用的法律
D.有一方宣布其無效
A.租用此設(shè)備
B.購買此設(shè)備
C.請客戶進(jìn)行一個(gè)2,000美元的變更指令
D.只租用7天以便減少成本
A.根據(jù)罷工所延遲的時(shí)間,相應(yīng)延長合同
B.提醒賣方根據(jù)合同應(yīng)準(zhǔn)時(shí)完成,否則就是違約
C.調(diào)查其它方面如何縮短時(shí)間,以使供應(yīng)商滿足完工日期
D.讓供應(yīng)商停工,直到罷工解決了
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
以下哪個(gè)不屬于組織過程資產(chǎn)()
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是()
項(xiàng)目管理過程組數(shù)量為()
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
某項(xiàng)目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()