單項(xiàng)選擇題魚骨圖有助于:()
A.探究過去的結(jié)果
B.激發(fā)思考、組織思路
C.確定過程是否失控
D.對問題進(jìn)行排序
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該了解如何利用統(tǒng)計知識進(jìn)行質(zhì)量控制。在下面所有涉及的議題中,哪一個是項(xiàng)目團(tuán)隊最需要知道?()
A.抽樣和概率
B.屬性樣本和變量樣本
C.公差和控制限度
D.具體原因和隨機(jī)原因
2.單項(xiàng)選擇題在質(zhì)量計劃編制中,質(zhì)量政策應(yīng)當(dāng)由誰通知到利害關(guān)系者?()
A.該組織的領(lǐng)導(dǎo)
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目管理團(tuán)隊
D.職能經(jīng)理
3.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)的內(nèi)容不屬于符合質(zhì)量要求而帶來的收益()
A.提高項(xiàng)目干系人的滿意度
B.減少返工
C.降低離職率
D.高的工作效率
4.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)是質(zhì)量的一致成本的例子,()
A.返工
B.質(zhì)量培訓(xùn)
C.報廢
D.擔(dān)保成本
5.單項(xiàng)選擇題控制圖的優(yōu)點(diǎn)之一是他能告訴你在過程中什么時候采取糾正措施;另外一個重要的結(jié)果是控制圖()
A.識別特殊原因
B.告訴你何時不應(yīng)該采取糾正措施
C.顯示過失的成本是多少
D.顯示誰是過失的責(zé)任人
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
以下哪個不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容? ()
題型:單項(xiàng)選擇題
下面對于運(yùn)營的概念理解錯誤的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
以下哪個不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
題型:單項(xiàng)選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項(xiàng)選擇題
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
題型:單項(xiàng)選擇題
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項(xiàng)選擇題
以下哪個屬于項(xiàng)目章程的作用?()
題型:單項(xiàng)選擇題
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素? ()
題型:單項(xiàng)選擇題
美國項(xiàng)目管理協(xié)會中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱()
題型:單項(xiàng)選擇題