單項選擇題一家能源公司正在做一系列投資預案，想要尋找替代能源能公司在10年后仍保持競爭力，這些元要一千跟蹤管理，因為這邊目標對于公司的成功至關重要。這是哪一種情況的一個例子？（）
A.項目組合
B.項目集
C.項目
D.企業(yè)環(huán)境要素
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1.單項選擇題以下哪一個不是項目的特質（）
A.臨時性
B.戰(zhàn)略性
C.特定介紹
D.漸進明細
2.單項選擇題在建筑項目的項目經理發(fā)現，他管理的項目所在地附近正在新建一條新的水管線。公司政策要求，一在他的團隊績效完成這個項目之前，必須先填寫一系列有關城市環(huán)境變化的表格，這是那種情況的一個例子：（）
A.項目組合
B.項目集
C.企業(yè)環(huán)境要素
D.項目
最新試題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題