單項選擇題項目中超過一半的沖突都是由于什么導致的（）
A.不好的習慣、缺陷和技術
B.資源、優(yōu)先級和進度
C.預算、粗心和個性
D.技術、資金和個性
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1.單項選擇題你受雇于一個大型咨詢公司來領導一個會議項目。你確定了項目的需要，并把工作劃分為工作包，以便展示如何對它們分類。你在創(chuàng)建什么（）
A.一個WBS
B.一個進度
C.一個項目范圍說明書
D.一個合同
2.單項選擇題批準的變更在哪個過程中實現(xiàn)（）
A.指導和管理項目執(zhí)行
B.監(jiān)控項目工作
C.完成整合變更控制
D.制訂項目管理計劃
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
題型：單項選擇題