單項選擇題一個項目經(jīng)理正在計劃整個項目中需要的人員配備。她得出各個角色隨時間所需要的人數(shù),并把這個信息顯示在一個圖中,作為人員配備管理計劃的一部分。這個圖叫做什么()
A.甘特圖
B.RACI矩陣
C.組織圖
D.資源直方圖
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1.單項選擇題你的團隊識別出高速公路建設(shè)項目中所使用化學原料存在的一個風險。根據(jù)以往項目的經(jīng)驗,這些化學原料很難適當?shù)鼗旌?,你發(fā)現(xiàn)由于混合問題會失約14%的化學原料儲備,而且這種情況的概率很高。你決定提前先多%的化學原料,這樣就能對這些損失做好準備,項目不會因此而延遲。你使用的是哪種應(yīng)對策略()
A.規(guī)避
B.接受
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移
2.單項選擇題你在管理一個建筑項目,要豐一個新的辦公大樓安裝幾百個空調(diào)面板。你已經(jīng)完成了總共計劃900個面板中的350個,不過根據(jù)你的進度,本應(yīng)該已經(jīng)完成400個。公司的合同指出,第安裝一個面板會付一個固定價格¥75。目前這個項目已經(jīng)花費了¥45000。以下哪一項是這種情況的最佳描述()
A.CPI是.813,這說明你的項目目前超出預(yù)算
B.CV是-¥4350,這說明你的項目目前超出預(yù)算
C.TCPI是1.833,這是為保證在預(yù)算內(nèi)所需達到的最低CPI
D.SPI是.84,這說明你的項目進度滯后
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最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
題型:單項選擇題
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
題型:單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
題型:單項選擇題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
題型:單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
題型:單項選擇題