單項選擇題你是一個建筑項目的項目經(jīng)理。計劃團(tuán)隊要做的工作時，你把所有工作劃分為工作包，并創(chuàng)建了一個WBS來表明它們?nèi)绾螝w類。對于每個工作包，你寫出相應(yīng)的詳細(xì)信息，如初始估算和請款賬戶有關(guān)信息。所有這些信息存儲在哪里（）
A.范圍管理計劃
B.WBS
C.WBS詞典
D.項目范圍說明書
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1.單項選擇題TOM是一個工業(yè)設(shè)計項目的項目經(jīng)理。他總是監(jiān)視他的團(tuán)隊成員什么時候進(jìn)辦公室、什么時候休息、什么時候離開。他定期在辦公室巡視，確保每個人坐在辦公桌前都確實(shí)在工作，而且他事無細(xì)，堅持每個項目決策都由自己來做。他是哪種經(jīng)理（）
A.X理論
B.Y理論
C.削減成本型
D.有效性
2.單項選擇題你的兩個項目團(tuán)隊成員因?yàn)橐粋€沖突來找你，他們對完成工作的技術(shù)途徑各有想法。其中一個人非激進(jìn)，相讓你很快做出決策。另一個團(tuán)隊成員則很安靜，看不太想談這個問題沖突已經(jīng)開始導(dǎo)致延遲，你需要快速做出決策。解決這個沖突的最佳方法是什么（）
A.告訴這兩個團(tuán)隊成員要盡快解決問題，否則項目
B.由于這是一個技術(shù)問題，告訴這兩個團(tuán)隊成員他們的應(yīng)該去找職能經(jīng)理
C.面對問題，盡管其中一個團(tuán)隊成員很遲疑
D.把這個問題上報給你的經(jīng)理
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題