A.規(guī)模擴大化的經營戰(zhàn)略
B.聯合經營的成長戰(zhàn)略
C.特色經營戰(zhàn)略
D.承包經營戰(zhàn)略
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A.小規(guī)模經營目標
B.中規(guī)模經營目標
C.大規(guī)模經營目標
D.穩(wěn)定規(guī)模經營目標
A.規(guī)模化經營
B.集約化經營
C.集團化經營
D.主力軍經營
A.產品產量
B.勞動者人數
C.勞動手段
D.加工的原材料數量
A.選擇性收縮方案
B.轉向戰(zhàn)略方案
C.放棄戰(zhàn)略方案
D.清算戰(zhàn)略方案
A.不需改變資源的分配模式,從而可以大大減少資源重新組合所必然造成的巨大浪費和時間上的損失
B.可以保持人員安排上的相對穩(wěn)定,充分利用已有的各方面人才,發(fā)揮他們的積極性和潛力,減少人員調整、安置所造成的種種矛盾以及招聘、重新培訓的費用
C.穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略比較容易保持企業(yè)經營規(guī)模和經營資源、能力的平衡協調,有助于防止過快、過急而導致的重大損失
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略往往容易使企業(yè)的風險意識減弱,甚至形成懼怕風險、回避風險的企業(yè)文化
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最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略調整的方式有()
企業(yè)戰(zhàn)略組織指揮體系的目標模式是()的統(tǒng)一。
固定資產是指作為勞動對象的那部分物力資源。
外源型籌資渠道戰(zhàn)略又可分為()
企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括()
術密集型與智能密集型相結合的戰(zhàn)略,稱為()
《孫子兵法》在論述“道”與“將”的關系時認為()
.企業(yè)家應是企業(yè)戰(zhàn)略家,他們處于企業(yè)的()
對投資或籌資方案進行評價的方法有()
《孫子兵法》中關于“道”與“將”的關系的論述,給我們建立企業(yè)家制度以深刻的啟示。其中“道”指的是()