A.尚需等上級(jí)部門(mén)的批準(zhǔn)
B.造成談判中止的原因無(wú)法控制
C.成交價(jià)格超過(guò)了原規(guī)定計(jì)劃
D.讓步幅度超過(guò)了預(yù)定的權(quán)限
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A.乞求對(duì)方同情
B.創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)條件
C.承諾給對(duì)方個(gè)人的好處
D.以退出談判威脅對(duì)方
A.中止談判
B.退出競(jìng)爭(zhēng)
C.全盤(pán)讓步
D.繼續(xù)磋商
A.向?qū)Ψ浇忉尲悍綀?bào)價(jià)的原因
B.嚴(yán)肅認(rèn)真,堅(jiān)決果斷
C.進(jìn)行報(bào)價(jià)解釋時(shí),避虛就實(shí)
D.報(bào)價(jià)清楚,準(zhǔn)確
對(duì)企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)生影響的外部因素包括()
(1)市場(chǎng)的供求關(guān)系
(2)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況
(3)顧客承受能力和需要
(4)競(jìng)爭(zhēng)者行為
(5)政府干預(yù)
A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(1)(2)(4)(5)
C.(1)(2)(3)(4)
D.(1)(2)(3)(5)
A.準(zhǔn)備還價(jià)的次數(shù)
B.報(bào)價(jià)中的含水量
C.與自己目標(biāo)價(jià)格的差距
D.被人瞧不起
最新試題
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
專(zhuān)業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
聲東擊西又稱(chēng)佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿(mǎn)足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱(chēng)為“意大利香腸”策略。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()