單項(xiàng)選擇題優(yōu)伯納公司是ANB公司一個(gè)生產(chǎn)裝飾品的業(yè)務(wù)分部。在它的BCG增長份額矩陣上,ANB公司已確定優(yōu)伯納為現(xiàn)金牛分部。最近,該分部所處的市場已開始迅速成長為一個(gè)高增長市場,基于此,在以下哪種情況下優(yōu)伯納會(huì)最終變成為BCG增長份額矩陣上的問題業(yè)區(qū)分部?()

A.如果優(yōu)伯納在具有高進(jìn)入壁壘的市場上經(jīng)營
B.如果優(yōu)伯納無法擴(kuò)大其產(chǎn)能
C.如果優(yōu)伯納超額投資來滿足額外的需求
D.如果優(yōu)伯納決定賣掉確定為瘦狗的所有業(yè)務(wù)分部


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2.單項(xiàng)選擇題因菲利公司是一家有著七個(gè)業(yè)務(wù)單位的大型企業(yè),最近準(zhǔn)備用BCG成長矩陣來評估企業(yè)的業(yè)務(wù)組合是否均衡。經(jīng)分析,它的三家大型業(yè)務(wù)單位被確定為明星型業(yè)務(wù),兩家中等的業(yè)務(wù)單位被確定為問題型業(yè)務(wù),小型業(yè)務(wù)單位分別被確定為現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)和瘦狗型業(yè)務(wù)。根據(jù)評估的數(shù)據(jù),你可以得出以下哪個(gè)結(jié)論?()

A.公司需要在高增長的市場中建立更多的業(yè)務(wù)單位
B.該公司面臨的資金短缺問題可能使得公司增長乏力
C.該公司應(yīng)出售被確認(rèn)為瘦狗型的業(yè)務(wù)單位,因?yàn)樵搯挝晃磥韺⑹堑驮鲩L的
D.該公司可能產(chǎn)生多余的現(xiàn)金,可用于建立新的業(yè)務(wù)單位

3.單項(xiàng)選擇題梅蒂斯公司是一家大型軟件服務(wù)公司,過去得益于有強(qiáng)力的集中式領(lǐng)導(dǎo)模式。最高管理層做出決定,為整個(gè)組織和中低層經(jīng)理設(shè)定目標(biāo),并要求他們與團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。下面哪種情況表明現(xiàn)在的集中領(lǐng)導(dǎo)方式對公司來說可能是一個(gè)弱點(diǎn)?()

A.梅蒂斯的最高管理層現(xiàn)在幾乎完全由為梅蒂斯工作了很長一段時(shí)間并且有很高專業(yè)知識的工程師組成
B.梅蒂斯最近贏得了一份為美國政府提供軟件服務(wù)的合同
C.梅蒂斯最近更改其業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而更注重于產(chǎn)品開發(fā),而產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員更看重自主權(quán)和創(chuàng)作自由
D.梅蒂斯公司所在國家的人們注重組織的等級層次結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題埃利奧特公司主要從事公路建設(shè),公司根據(jù)OSHA法規(guī)的要求,將事故防范政策的對象擴(kuò)展到它的員工。這一法規(guī)要求如何影響組織戰(zhàn)略?()

A.這將影響組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.這將影響組織的營銷計(jì)劃
C.這將迫使組織對環(huán)境負(fù)責(zé)
D.它會(huì)影響組織的人力資源管理

5.單項(xiàng)選擇題以下涉及職能戰(zhàn)略的哪項(xiàng)內(nèi)容是正確的?()

A.它用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)確定組織的價(jià)值
B.它強(qiáng)化組織的競爭戰(zhàn)略
C.它決定如何根據(jù)組織業(yè)務(wù)進(jìn)行資源分配
D.它聚焦于分辨和培育關(guān)鍵資源

最新試題

存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()

題型:單項(xiàng)選擇題

下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項(xiàng)選擇題

Nottingham商場的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()

題型:單項(xiàng)選擇題

癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項(xiàng)選擇題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:單項(xiàng)選擇題

變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()

題型:單項(xiàng)選擇題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。

題型:單項(xiàng)選擇題

截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。

題型:單項(xiàng)選擇題