判斷題

行為改造型激勵理論，包括強(qiáng)化理論、歸因理論等。

答案：正確

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德國模式，該模式的治理結(jié)構(gòu)由股東大會、董事會和高層經(jīng)營人員（首席執(zhí)行官）組成的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、公共會計師三部分組成。董事會是公司的法定代表機(jī)關(guān)和最高決策機(jī)關(guān)。董事會主席不是法定代表人。特點(diǎn)是股權(quán)十分分散，一般股東與公司關(guān)系比較淡化；經(jīng)理層有較大的獨(dú)立性，但仍要受到股東強(qiáng)有力的制約。公共會計師由股東大會任命，對董事會、首席執(zhí)行官的行為進(jìn)行審核、監(jiān)督，是對管理層控制權(quán)的監(jiān)督。

答案：錯誤

“權(quán)責(zé)明確”是指合理區(qū)分和確定企業(yè)所有者、經(jīng)營者和勞動者各自的權(quán)利和責(zé)任。所有者、經(jīng)營者、勞動者在企業(yè)中的地位和作用是不同的，因此他們的權(quán)利和責(zé)任也是不同的。

答案：正確