A.日常宣導(dǎo)
B.監(jiān)督預(yù)防
C.檢查偵測
D.調(diào)查取證
E.資料分析
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A.客戶
B.員工
C.擔(dān)保公司
D.其他第三者
A.客戶基礎(chǔ)資料
B.各類經(jīng)營合同
C.公司及有權(quán)簽字人的簽章和簽字
D.擔(dān)保物權(quán)屬的證明文件
A.過度渲染市場對產(chǎn)品需求，或負(fù)責(zé)人財(cái)力
B.突然電話無法聯(lián)絡(luò)
C.企業(yè)主動提出信用恢復(fù)要求
D.企業(yè)合作者、管理者內(nèi)部有爭議和矛盾
A.審批人
B.營銷人員
C.資產(chǎn)組合人員
D.情景分析人員
A.企業(yè)未按約定用途使用貸款，尤其是挪用貸款炒作股票或房地產(chǎn)
B.企業(yè)與銀行同業(yè)往來情況出現(xiàn)異常變動，如銀行同業(yè)出現(xiàn)非正常收貸或凍結(jié)授信客戶可用授信額度、對外借款出現(xiàn)欠息、被債權(quán)人追討欠款或索取賠償?shù)?br />
C.企業(yè)對銀行調(diào)查不配合（如不愿意提供財(cái)務(wù)報(bào)表、不愿意接受銀行人員實(shí)地拜訪/調(diào)查），或表現(xiàn)出明顯敵意
D.負(fù)責(zé)人花大部分時(shí)間推銷自己而非討論所面對的經(jīng)營問題
最新試題
根據(jù)中行授信管理細(xì)則，敘做中長期固定資產(chǎn)貸款要落實(shí)足額抵、質(zhì)押擔(dān)?；蛑行姓J(rèn)可的其它擔(dān)保方式。
經(jīng)濟(jì)周期的四個(gè)階段是指繁榮—衰退—滑坡—復(fù)蘇。
對于此前已經(jīng)被認(rèn)定為中小企業(yè)的客戶，后期因經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大而連續(xù)兩年不符合中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)分行中小企業(yè)部審核，調(diào)整為非中小企業(yè)客戶，并移交相應(yīng)的業(yè)務(wù)主管部門，但在相應(yīng)的業(yè)務(wù)主管部門正式接受前，該類客戶的管理和業(yè)務(wù)敘做仍由中小企業(yè)部負(fù)責(zé)。
重點(diǎn)關(guān)注實(shí)際控制人的家庭、有無不良生活習(xí)慣、遵紀(jì)守法程度、身體健康狀況等非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。
授信批復(fù)后，如果授信方案需要調(diào)整，授信發(fā)起單位應(yīng)視同新業(yè)務(wù)重新發(fā)起。
在交易背景真實(shí)性調(diào)查和審核過程中，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)“合同、發(fā)票、資金流、實(shí)物流、財(cái)務(wù)信息”等五個(gè)方面的控制和信息的相互印證，切實(shí)防范交易背景不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。
客戶提供復(fù)印件需加蓋公章。授信發(fā)起人員應(yīng)對客戶提供的復(fù)印件與相應(yīng)的文件正本進(jìn)行核對，核對無誤后，授信發(fā)起人員在復(fù)印件上確認(rèn)。
中行信用評級PD模型是通過一系列定量和定性指標(biāo)，計(jì)算客戶在未來一年內(nèi)的違約概率，并根據(jù)該違約概率確定客戶的信用等級。
關(guān)注國家重點(diǎn)調(diào)控行業(yè)的上下游中小企業(yè)，特別是行業(yè)背景逐步惡化的核心企業(yè)配套的中小企業(yè)。對于新客戶準(zhǔn)入，應(yīng)予嚴(yán)格控制；對于存量客戶，需未雨綢繆，動態(tài)調(diào)整信貸策略。
在經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)，需要采取緊縮性的財(cái)政政策，減少政府開支和增加稅收，以抑制總需求。